por Daniel Fonseca

Um conselho de administração é fundamental para empresas em crescimento. Responsável por fornecer orientação e supervisão para garantir que os interesses dos acionistas e partes interessadas sejam cuidados. Fundamental para alta performance de mercado. Ele desafia e apoia a diretoria executiva na execução da estratégia e criação de valor. Os conselhos podem incluir o CEO, diretor financeiro, diretores não executivos e independentes. Eles desempenham um papel crucial na governança corporativa, abordando questões estratégicas, gerenciamento de riscos, sustentabilidade, gestão de talentos, sucessão de liderança, cultura organizacional e muito mais.

Os quatro elementos essenciais para construir um conselho de administração forte são:

  1. Ampliar o escopo do conselho: O conselho deve ir além da supervisão da equipe de gerenciamento e desempenhar um papel mais ativo, fornecendo sugestões e desafios construtivos em diversas áreas, como estratégia corporativa, gerenciamento de riscos, sustentabilidade, tecnologia, fusões e aquisições, cultura organizacional e desenvolvimento de talentos.
  2. Aprofundar o compromisso dos diretores: Com um escopo mais amplo, os diretores devem se envolver mais, trabalhando mais dias e adotando uma abordagem orientada para o futuro, mantendo a distinção entre o papel da administração e do conselho.
  3. Esclarecer as responsabilidades e a composição do conselho: Cada tipo de posição no conselho tem um papel específico, e entender como essas posições funcionam juntas é fundamental. A nomeação de um presidente ambicioso é importante, assim como ter diretores com uma variedade de experiências relevantes e uma área de especialização específica.
  4. Criar confiança investindo na dinâmica do conselho: A colaboração, abertura e confiança são essenciais para a eficácia do conselho. Os diretores devem estar bem informados sobre a empresa e seu ecossistema, desafiar a administração com perguntas críticas e buscar constantemente o aprimoramento de seus conhecimentos e habilidades.

Em resumo, um conselho de administração é um órgão de governança que fornece orientação e supervisão para a administração executiva. Um conselho de administração é fundamental para empresas em crescimento. Para ser forte, um conselho deve ampliar seu escopo, aprofundar o compromisso dos diretores, esclarecer responsabilidades e composição, e criar confiança investindo na dinâmica do conselho.

Como o conselho de administração pode moldar o talento e a cultura de uma organização?

  1. Sucessão e desenvolvimento de liderança: O conselho desempenha um papel fundamental na nomeação e sucessão do CEO e outros líderes-chave. Eles devem garantir que a organização tenha um pipeline de liderança forte e diversificado, identificar e desenvolver talentos promissores e promover uma cultura de aprendizagem contínua.
  2. Definição de valores e cultura: O conselho tem a responsabilidade de definir os valores da organização e promover uma cultura organizacional saudável. Eles devem modelar esses valores e garantir que sejam refletidos nas práticas e comportamentos da liderança e de toda a organização.
  3. Engajamento e retenção de talentos: O conselho pode ajudar a criar um ambiente de trabalho atraente e engajador, fornecendo diretrizes e recursos para atrair, desenvolver e reter talentos. Eles podem monitorar as métricas de engajamento dos funcionários e garantir que a organização esteja investindo no desenvolvimento e no bem-estar de sua força de trabalho.
  4. Supervisão da cultura de ética e conformidade: O conselho desempenha um papel crítico na supervisão da cultura de ética e conformidade da organização. Eles devem garantir que existam políticas e processos eficazes para promover a conduta ética, prevenir fraudes e garantir a conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis.
  5. Fomentar a diversidade e inclusão: O conselho pode desempenhar um papel importante na promoção da diversidade e inclusão dentro da organização. Eles devem definir metas e políticas relacionadas à diversidade de gênero, raça e origem étnica, e garantir que existam programas e iniciativas para promover um ambiente inclusivo e equitativo.

Como o conselho de administração pode fortalecer o propósito corporativo de uma organização?

  1. Criação de uma narrativa autêntica: O conselho pode trabalhar em conjunto com a administração para criar uma narrativa clara e autêntica em torno do propósito corporativo. Isso envolve envolver as partes interessadas de forma proativa, identificar os pontos fortes, vulnerabilidades e possibilidades da empresa e comunicar uma mensagem coerente e inspiradora.
  2. Reflexão e modelagem do propósito: Os conselhos devem refletir e modelar a diversidade e a competência em relação aos aspectos ambientais, sociais e de governança (ESG) relacionados ao propósito. Isso significa incluir regularmente questões de propósito e ESG na agenda do conselho e garantir que a composição do conselho seja representativa e alinhada aos valores da organização.
  3. Avaliação e metas de propósito: O conselho deve avaliar os compromissos de propósito da organização e garantir que a administração estabeleça metas, ações e responsabilidades claras e mensuráveis em todos os níveis da organização. Isso envolve estabelecer métricas e indicadores relevantes para acompanhar o progresso em relação ao propósito e monitorar regularmente os resultados.
  4. Incorporação do propósito nas decisões: O conselho pode reforçar a importância do propósito corporativo ao considerar e tomar decisões estratégicas, de investimento, gerenciamento de riscos, recursos humanos e governança. Eles devem pressionar para que as decisões sejam tomadas considerando a lente do propósito e avaliar o impacto das decisões nos objetivos e compromissos de propósito da organização.
  5. Responsabilidade e relatórios: Os conselhos podem impulsionar a responsabilidade organizacional em relação ao propósito, por meio de avaliações, treinamento e relatórios regulares. Isso pode incluir a vinculação de métricas ESG à remuneração dos executivos, a celebração de sucessos relacionados ao propósito e a divulgação transparente das ações e progresso da organização em relação ao propósito.

Ao tomar essas ações, o conselho de administração pode fortalecer o propósito corporativo, alinhando-o com a estratégia da organização, estabelecendo uma cultura coerente e responsável, promovendo a confiança das partes interessadas e impulsionando o desempenho sustentável e a criação de valor a longo prazo.

Em suma, a formação de conselhos consultivos sólidos é de extrema importância para as empresas, pois oferece uma vantagem competitiva significativa. Um conselho de administração é fundamental para empresas em crescimento. Esses conselhos trazem uma ampla gama de conhecimentos, experiências e perspectivas para a mesa, fornecendo orientação estratégica valiosa e uma supervisão eficaz. Com sua expertise diversificada, esses conselheiros podem desafiar a administração, promover a inovação, impulsionar a tomada de decisões informadas e auxiliar no desenvolvimento de talentos e na criação de uma cultura organizacional sólida. As empresas que se comprometem com a formação de conselhos consultivos demonstram uma abordagem proativa para o crescimento e o sucesso sustentável, posicionando-se à frente de seus concorrentes no mercado em constante mudança.

Através das nossas mentorias sua empresa pode dar o primeiro passo para formar um conselho de administração que colabore com sua performance de mercado e um crescimento sustentável.

Referência: https://www.mckinsey.com/featured-insights/mckinsey-explainers/what-is-a-board-of-directors?stcr=5A07AF3B53024E92AB6FC52BB80A7A31&cid=other-eml-alt-mip-mck&hlkid=04fd6d78030e4127b7a42dd8083eb0c1&hctky=14829786&hdpid=1e1aea5c-4793-4e2c-b08e-7dc48cc07c02